NOS FORMATIONS
FORMATION
GESTION DE PROJET
Le programme complet qui vous permet de vous spécialiser en gestion de projet
Partenaire PMI® agréé ATP Premier
Programme complet
Ce programme est conforme aux standards, outils et techniques d’approches prédictives et agiles en conformité avec PMI® et SCRUM® et vous permet d’acquérir l’ensemble des outils et techniques reconnus mondialement de manière complète et profonde.
Contenu du cours
Cours en ligne de 6 semaines au total, réparties sur 2 ou 3 mois en fonction de votre rythme, en coaching individualisé ou en groupe. La formule de vidéos, documents, webinaires et application sur votre projet professionnel ou personnel en font un cours concret, immédiatement transférable dans votre environnement réel.
Assistance 24/7
Nous vous accompagnons jusqu’au bout : durant nos cours, en dehors des séances et au-delà.
En ligne & présentiel
Mai - Juin 2023
Détail du cours :
- Prix du cours en groupe : 1’717.-
- Prix pour un cours privé : 2’717.-
- Prix de la plateforme uniquement : 997.-
Quel est le contexte professionel de la Gestion de Projet
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Vous gérez des projets dans votre entreprise ou à titre privé mais manquez d’outils et vous aimeriez enfin combler cette lacune.
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Vous arrivez à un stade de votre vie où vous souhaitez être reconnu·e comme un·e chef·fe de projet confirmé·e, pouvoir influencer les décisions avec des arguments maîtrisés qui seront entendus et respectés par vos supérieurs
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Vous en avez assez de perdre du temps et de l’argent dans la gestion des projets de votre entreprise et désirez mettre en oeuvre des approches reconnues mondialement.
- Vous aimeriez vous orienter vers la gestion de projet et, même si vous n’en avez pas encore les compétences techniques et n’avez pas encore eu le titre de Chef·fe de Projet, vous savez que vous pouvez vous développer dans ce domaine et êtes intéressé·e d’apprendre.
Si c’est votre cas, sachez que de nombreux·se chef·fe·s de projets sont dans la même situation que vous.
Chef·fe de projet est un métier à part entière et pourtant, c’est souvent un rôle appris sur le tas, sans réelle formation. C’est ainsi qu’après plusieurs projets gérés sans méthologie spécifique, les chef·fe·s de projet se découragent et perdrent confiance en eux·elles, tout simplement parce qu’ils·elles n’ont pas les bons outils.
En fait, le métier de chef·fe de projet est passionnant lorsqu’on connaît l’ensemble des outils et techniques reconnus mondialement. On peut alors faire des choix, privilégier une approche de développement prédictive ou agile, en fonction des situations, cadrer le projet, son contenu, son échéancier et son budget, gérer les relations avec les prestataires, agir sur des métriques de qualité et ainsi être une réelle référence pour toutes les parties prenantes qui nous font confiance.
Ce programme est un cours en ligne de 6 semaines, réparti sur 2 ou 3 mois, en fonction de votre rythme, en coaching individualisé ou d’équipe, qui vous donne tous les outils et techniques les plus recherchés sur le marché pour gérer vos projets professionnels et personnels.
À qui s'adresse ce cours ?
Vous voulez être reconnu·e comme un·e chef·fe de projet maîtrisant l’ensemble des techniques et outils du management de projet prédictif et agile, conformes aux approches PMI®, IPMA® et SCRUM™ ?
Ce cours s’adresse à toute personne désirant acquérir les outils et techniques reconnus sur le marché dans le domaine de la gestion de projet : Chef·fe·s de projet, Assistant·e·s de projet, Membres de direction, Responsables de départements, Spécialistes métiers techniques, Spécialistes RH ou marketing, ou toute autre fonction désirant développer des compétences organisationnelles fortes.
Si votre objectif est de devenir chef·fe de projet confirmé·e, ce cours est fait pour vous.
Si votre objectif est d’obtenir la reconnaissance de votre entreprise par la maîtrise des outils, techniques des compétences comportementales indispensables à tout Project Manager, ce cours est fait pour vous.
Il n’y a pas besoin d’avoir un niveau particulier pour suivre cette formation. Il s’agit d’un cours regroupant tous les fondamentaux des approches prédictives et agiles en gestion de projet.
Quels sont les avantages de la formation ?
Ce programme vous permet de passer au niveau supérieur en termes de gestion de projet et de reconnaissance de vos compétences. Il vous donnes tous les outils et techniques les plus recherchés sur le marché pour gérer vos projets professionnels et personnels.
Nous avons créé ce programme pour permettre à toute personne désirant développer ses compétences en gestion de projet de le faire de manière flexible, à son rythme, là où elle le désire.
Nous avons tenu à ce que ce programme ne soit pas uniquement un cours en ligne mais permette une interaction régulière avec les participant·e·s et les intervenants afin d’accompagner les participant·e·s et de les soutenir durant leur apprentissage et même au-delà.
De plus, ce programme est un cours en ligne et il est possible de le suivre à titre privé ou en groupe, donc il commence au moment où vous souhaitez débuter. Vous pouvez suivre le programme à votre propre rythme. Vous avez un accès de 12 mois à la plateforme.
1) Vous consultez les vidéos du programme,
2) Vous travaillez sur vos projets en utilisant les outils et bonus mis à votre disposition afin d’obtenir du résultat dans les jours qui suivent.
3) Si vous choisissez l’option de coaching individualisé ou en groupe, vous débuterez vos séances selon un programme que vous recevrez dans les 5 jours qui suivent votre inscription, après avoir validé les dates ensemble. Vous présentez à chaque séance l’avancement de votre projet, construisez un plan de projet et recevez un feedback personnalisé.
Pourquoi nous choisir ?
Avec Calliopée Formation, vous êtes au bon endroit.
Calliopée Formation a plus de 15 ans d’expérience dans la formation en gestion de projet et plus de 35 ans dans la gestion de projets organisationnels ainsi qu’en consulting en gestion de projet et stratégie d’entreprise en Suisse et à l’étranger.
Nous travaillons avec des universités et des instituts de formation reconnus en Suisse pour leur excellence.
Nous sommes agréés PMI-ATP Premier et en contact permanent avec le Leader de la gestion de projet à l’international (le Project Management Institute basé aux Etats-Unis) ce qui nous donne accès aux dernières évolutions en termes de gestion de projet prédictive et agile.
La qualité de la formation suisse est notre engagement auprès de nos clients internationaux.
Nous allions une parfaite maîtrise des outils et techniques à une approche pragmatique et concrète d’application sur le terrain, dans les organisations.
Nous accompagnons autant des projets techniques, scientifiques qu’événementiels ou organisationnels d’entreprise.
Nous serons à vos côtés de manière individualisée durant la formation et au-delà pour vous permettre d’atteindre vos objectifs.
Notre offre de formation
ProjectMaster Excellence 2 en 1
Le programme qui vous permet de vous spécialiser en gestion de projet.
1. Définir le Cycle de vie du Management de projet et Développer la Stratégie de mon projet
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Partie 0 – Comprendre le cycle de vie du management de projet.
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Partie 1 – Comprendre la Définition du projet – Stratégie de projet.
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Appliquer sur mon projet professionnel ou personnel.
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Valider ma stratégie de projet par une présentation individuelle ou en groupe.
2. Analyser l’environnement, le marché et les parties prenantes
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Comprendre l’analyse des environnements externes et internes – PESTEL et SWOT, ainsi que le plan d’action dynamique.
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Comprendre l’identification et l’analyse des parties prenantes ainsi que les processus ou workflow.
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Appliquer PESTEL et SWOT sur mon projet professionnel ou personnel.
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Appliquer l’identification, l’analyse des parties prenantes et les processus ou workflow sur mon projet professionnel ou personnel.
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Rédiger les éléments pour une présentation individuelle ou en groupe et valider mon analyse à travers les feedback reçus durant ma présentation.
3. Finances – Business Model et Business Case
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Comprendre le Business Model et la Proposition de valeur
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Comprendre le Business Case : Coûts et Revenus, ROI, Seuil de rentabilité, Point mort, Valeur Future (VF), Valeur Actuelle (VA), Valeur Actuelle Nette (VAN)
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Appliquer le Business Model et la Proposition de valeur sur mon projet professionnel ou personnel
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Appliquer le Business Case (ROI, Seuil de rentabilité, Point mort) sur mon projet professionnel ou personnel (optionnel : appliquer VF, VA et VAN)
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Rédiger les éléments pour une présentation individuelle ou en groupe et valider mon Business Model et mon Business Case à travers les commentaires reçus durant ma présentation.
4. Identification et Analyse des risques
/ Mandat, Charte de projet, Plan de Management de projet, Processus PMI®
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Comprendre les processus d’Identification et Analyse des risques.
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Comprendre les notions de Mandat, Charte de Projet, Plan de Management de Projet et Découvrir les processus PMI®.
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Appliquer l’Identification et l’Analyse des risques sur mon projet professionnel ou personnel.
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Appliquer la Charte de projet et élaborer une ébauche de Plan de projet sur mon projet professionnel ou personnel.
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Rédiger les éléments pour une présentation individuelle ou en groupe et valider mon Analyse de Risques, ma Charte et l’ébauche de mon Plan de projet à travers les feedback reçus durant ma présentation.
5. Planification : Périmètre, WBS, PERT, Gantt, Budget. Planification : Développement et Gestion des Ressources. Communication, Qualité, Approvisionnements.
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Comprendre la planification détaillée : Périmètre, WBS, PERT, Gantt, Budget.
- Comprendre la Planification et Gestion des ressources.
- Comprendre la planification et gestion de la Communication, Qualité et des Approvisionnements.
- Appliquer la planification sur mon projet professionnel ou personnel.
- Rédiger les éléments pour une présentation individuelle ou en groupe et utiliser les logiciels de planification pour une utilisation professionnelle.
- Valider ma planification détaillée à travers les commentaires reçus durant ma présentation.
6. Suivi et maîtrise du projet – Management par la Valeur Acquise. SCRUM
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Comprendre le Management par la Valeur Acquise
- Comprendre SCRUM : Rôles, événements et artefacts.
- Appliquer le Management par la Valeur Acquise sur mon projet professionnel ou personnel.
- Appliquer SCRUM sur mon projet professionnel ou personnel.
- Rédiger les éléments pour une présentation personnelle ou en groupe et valider le suivi de mon projet et son approche de développement à travers les commentaires reçus durant ma présentation.
- Valider mes connaissances et acquis en Gestion de Projet Prédictive et Agile à travers des tests de connaissances débriefés en séance.
combien coûte le cours ?
Plateforme de cours
- Formation complète de 6 semaines.
- Modèles de documents.
- Tests et contrôles de niveau pour accéder au cours de préparation aux certifications PMP®, CAPM® ou SCRUM™.
- Q&R par Email ou WhatsApp.
Coaching groupé
- Formation complète de 6 semaines
- Modèles de documents
- Tests et contrôles de niveau pour accéder au cours de préparation aux certifications PMP®, CAPM® ou SCRUM™.
- Coaching groupé de 1 à 5 personnes et Q&R par Email ou WhatsApp.
coaching individuel
- Formation complète de 6 semaines.
- Modèles de documents.
- Tests et contrôles de niveau pour accéder au cours de préparation aux certification PMP®, CAPM® ou SCRUM™.
- Coaching individuel et Q&R par Email ou WhatsApp.
Possibilité de payer en 12x
Récapitulatif des avantages du programme
Calliopée est en contact permanent avec le Leader mondial de la Gestion de projet (Le Project Management Institute basé aux USA) et vous garantit la mise à jour des informations et techniques de gestion de projet en continu.
Programme complet
Ce programme est conforme aux standards internationaux, outils et techniques d’approches prédictives et agiles en conformité avec PMI® et SCRUM™ et vous permet d’acquérir l’ensemble des outils et techniques reconnus mondialement de manière complète et profonde.
Contenu du cours
Cours en ligne de 6 semaines en coaching individualisé ou dans un groupe. La formule de vidéos, documents, webinaires et application sur votre projet professionnel ou personnel vous garantit une approche concrète, immédiatement transférable dans votre organisation.
Assistance 24/7
Nous vous accompagnons jusqu’au bout : durant nos cours, en dehors des séances et au-delà.
Gestion de projet
Ils parlent de nous
Pour garantir votre succès, nous mettons tous les moyens en œuvre : échange, disponibilité, qualité du matériel, orientation résultat, ambiance stimulante, etc. Celles et ceux qui ont suivi nos cours et ont réussi en parlent mieux que nous !
« I attended the project management course held by Patricia. I recommend her as a very enthusiastic and confident speaker giving comprehensive insight into traditional project management, following newest PMBOK guidelines…
Patricia dispense une formation en Management de Projet avec beaucoup de professionnalisme, d’efficacité et de convivialité.
Patricia est un modèle de femme leader pour moi. Je suis très contente d’avoir fait sa connaissance, qui m’inspire et m’encourage à être moi-même, à oser être leader sans m’excuser. Tant ses cours en « Compétences » et « Gestion de Projets » comme le test de personnalité analysé pendant une séance de coaching avec elle m’ont beaucoup aidé à mieux me connaître et ont été une aide précieuse pour mon développement personnel et professionnel.
Une personne au top ! Toujours là pour que la formation se passe au mieux. J’étais un peu réticente pour la formation à distance mais j’ai vraiment eu une surprise positive.
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Patricia Malanda
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